Ihmiskeskeistä tekoälymuotoilua Ylellä ja Reaktorilla.
Organisaation oppiminen on hidasta, jos tieto jää yksittäisille ihmisille. Autan siirtymään maailmaan, jossa tekoäly pitää yhteisen ymmärryksen ajan tasalla ja ihmiset voivat tehdä parempia päätöksiä yhdessä. Tällä hetkellä toimin Ylen AI-tiimissä muotoilemassa yhtiön tekoälyn käyttöä.
Ihmisten kuuntelemisesta tekoälyn hyödyntämiseen
Parhaat ratkaisut syntyvät vasta, kun oikea ongelma on tunnistettu. Osallistan ihmisiä, suunnittelen ja hahmotan, kuinka käyttäjien arki ja tarpeet muuttuvat konkreettisiksi suunnittelun lähtökohdiksi nopeasti ja luotettavasti.
Tekoäly on hyödyllisin silloin, kun se on rakennettu osaksi toimivaa prosessia eikä jätetty irralliseksi lisäksi. Suunnittelen järjestelmiä, joissa suoritus automatisoituu ja ihmiselle jää tilaa siihen, missä hän on parhaimmillaan.
Kun teknologia muuttuu nopeasti, on tärkeää pitää mielessä, mikä on ihmisille mielekästä ja merkityksellistä. Rakennan tulevaisuutta, jossa ihminen ohjaa järjestelmiä omaksi hyödykseen.
Matka
Vaihdoin neljän hengen firmasta 800 työntekijän organisaatioon ja 3 000 henkilön asiakkuuteen. GenAI muutti monia asioita, ja oma työnkuva siirtyi strategisempaan suuntaan.
Oma toiminimeni toiminta laajeni oy:ksi, sitten se sulautui toiseen firmaan, ja lopulta aloin haluta vähän isompiin kuvioihin.
Visuaalisen ja UX/UI designin oppimisen aikaa. Nautin duunista erilaisissa toimistoissa ja freelancerina.
Kirjoituksia ja pohdintaa ihmisten ja koneiden yhteistoiminnasta
Kesäkysymyssarjan viimeisen osan inspiraationa toimi saamani kysymykset aiheista, mihin tekoälyä ei mielestäni kannata käyttää, tai…
AI-kesätilinpäätöksen kakkososassa keskitytään päivittäisessä tekemisessä tapahtuneeseen kehitykseen viime kuukausina. Omassa muotoilutyössä muutos on ollut huomattava.…
Viime talvena olin Ylen vastuullisen tekoälyn tiimissä, jossa jokainen käytti tekoälytyökaluja omassa työssään erittäin paljon…